DE EMPRENDEDOR A EMPRESARIO

¿Qué sucede cuando tu negocio comienza a crecer? La dinámica cambia drásticamente. Las operaciones se multiplican, las horas de trabajo se alargan, y las tareas se vuelven más complejas. ¿Te diste cuenta de todo esto? Este es el momento de reconocer la transición y adaptarte a las nuevas exigencias.

El emprendedor suele actuar de manera impulsiva, ejecutando ideas rápidamente sin mucha planificación. Se deja llevar por la pasión y la innovación, buscando resultados inmediatos. Su enfoque está en el presente, sin medir los riesgos a largo plazo.

Por otro lado, el empresario tiene una visión estratégica de largo plazo. Sabe por qué existe su negocio y se enfoca en estructurarlo de manera sólida y organizada. Su objetivo es crecer y expandir su empresa de manera sostenible, asegurando estabilidad y rentabilidad. Su visión está clara: no solo busca el éxito inmediato, sino la sostenibilidad a largo plazo.

Ambos roles son fundamentales en el ciclo de vida de un negocio, y muchos empresarios comienzan como emprendedores. La clave está en reconocer en qué etapa se encuentra tu negocio y cómo puedes evolucionar hacia la siguiente fase. Mientras el emprendedor es el motor de la innovación, el empresario es quien construye y mantiene una organización sólida y próspera.

¿En qué etapa te encuentras tú? ¿Emprendiendo o gestionando el crecimiento de tu empresa?

Si estás en la fase inicial, el camino del emprendedor es esencial. Pero si ya has superado esa etapa, es hora de empezar a pensar como empresario para escalar y gestionar el crecimiento de tu negocio.

¿Cómo vamos a trabajar juntos para escalar y administrar tu negocio?

Te propongo un enfoque integral que fusiona tres áreas claves:


  1. Consultoría Empresarial.
  2. Mentoría.
  3. Coaching Ontológico.


¿Qué resultados vas a obtener?


  • Un negocio organizado y con visión clara.
  • Cambio de mentalidad hacia una gestión empresarial eficiente y estratégica.
  • Crecimiento profesional y personal continuo.
  • Autoconocimiento y desarrollo de habilidades emocionales.
  • Mejora en las relaciones laborales y personales.
  • Mejor manejo emocional y toma de decisiones más acertadas.
  • Mejor comunicación dentro de tu equipo y en tu entorno empresarial.


¿Estás listo para dar el salto de emprendedor a empresario?

Es hora de estructurar tu negocio y gestionarlo para el crecimiento sostenible. ¡Estoy aquí para acompañarte en este camino!

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Mgter. Elizabet Ortellado.

" Todo es posible, cuando se intenta".

¿Qué sucede cuando tu negocio comienza a crecer? La dinámica cambia drásticamente. Las operaciones se multiplican, las horas de trabajo se alargan, y las tareas se vuelven más complejas. ¿Te diste cuenta de todo esto? Este es el momento de reconocer la transición y adaptarte a las nuevas exigencias.

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